Mit Strategischem Management / Unternehmensentwicklung langfristig erfolgreich sein
Sich immer schneller ändernden Rahmenbedingungen entsprechend anzupassen, erfordert von Unternehmen eine kontinuierlich flexible Überprüfung von Strategie und Struktur. Das strategische Management beschäftigt sich mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele und Ausrichtungen von Organisationen.
Einführung von mittel- langfristigen Zielplanung
Im Bereich des strategischen Managements / Unternehmensentwicklung bieten wir unseren Kunden die Entwicklung einer individuellen tragfähigen mittel- und langfristigen Zielplanung an. Diese strategische Zielplanung umfasst sowohl die medizinischen als auch die nicht-medizinischen Bereiche einer Einrichtung oder eines Verbundes.
Anstreben einer erfolgreichen Positionierung
Unter Berücksichtigung der gesetzgeberischen, der wirtschaftlichen-, der wettbewerbs- und der Marktentwicklungen, wird eine langfristige erfolgreiche Positionierung ihrer Einrichtung in der relevanten Region angestrebt.
Folgende Fragen bilden in der Regel die Grundlage für unsere strategische Zielplanung:
Wie ist die wirtschaftliche Ausgangssituation der Einrichtung?
Welche medizinischen Leistungen werden erbracht?
Wie sieht das Leistungsportfolio der Einrichtung aus?
Wie ist die bauliche Situation?
Wie sieht die medizinische Ausstattung aus?
Wie ist die individuelle Marktsituation im Einzugsgebiet?
Aus Informationsanalyse wird ein strategisches Konzept
Aus allen Informationen erstellen wir die Konzeption für die zukünftige strategische Ausrichtung, stimmen diese mit dem Träger ab und sind Partner bei der folgenden Umsetzung. Unsere erfolgreiche Arbeit beruht darauf, dass wir von der Ist-Aufnahme, der Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzungsbegleitung alle Tätigkeiten und Aufgaben im Blick haben.
Einbindung aller Mitarbeiter in die Projektziele
Dabei erfolgt stets eine Rückkoppelung zwischen dem jeweiligen Projektstatus und den Projektzielen. Alle betroffenen Mitarbeiter werden dabei mit eingebunden.
Was zeichnet die Tertia Med GmbH aus?
Wir verfügen über ein außerordentliches Maß an Methoden und Branchenexpertise im Bereich Strategisches Management. Die Vergütung erfolgt überwiegend leistungsbezogen.
Für weitere Fragen zum Thema Strategischem Management stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Neue Versorgungsformen, Kooperationen und Fusionen im Gesundheitswesen
Wir erstellen individuelle Unternehmenskonzepte
Das von der Tertia Med GmbH entwickelte langfristige strategische Unternehmenskonzept für ihre Einrichtung kann gegebenenfalls Schwerpunktthemen wie Kooperationen, Fusionen oder neue Versorgungsformen beinhalten.
Unter Mitwirkung von Tertia Med GmbH können so geeignete Partner und Modellformen unter Berücksichtigung der jeweiligen steuerlichen, gesellschafts- und arbeitsrechtlichen Besonderheiten ausgewählt werden.
Analyse und Auswahl von geeigneten Partnern
Bei der Suche und Auswahl von geeigneten Partnern sollten Synergieeffekte, Qualitätsvorteile sowie eine Verbesserung der Marktstellung bei den Fusions- oder Kooperationspartnern erreicht werden.
Fusionen und Kooperationen können nur funktionieren, wenn beide Parteien ein ausreichendes Maß an Identität und Gestaltungsspielraum behalten können. Oftmals spielt die Beibehaltung der Gemeinnützigkeit eine wesentliche Rolle.
Wir bieten Projektmanagement & Moderation
Um eine Fusion oder Kooperation erfolgreich abschließen zu können, bedarf es eines koordinierten Projektmanagements unter Einbindung einer neutralen Moderation, um die sehr oft divergenten Interessen und emotionalen Aspekte von potentiellen Partnern und Mitarbeitern in geeigneter Weise zu steuern und zielgerecht zum Wohle aller Beteiligten sachgerecht zu beeinflussen.
Aus diesem Grund ist es eine Kerntätigkeit der Tertia Med GmbH, durch fundiertes Wissen, Planung und Benchmarking den optimalen Support für alle Beteiligten bereitzustellen, aufzuarbeiten und weiterzuentwickeln.
Dies umfasst folgende Themengebiete:
Medizinische Versorgungszentren ( MVZ )
Vertragsarztänderungsgesetz
Belegarztsystem
Gesundheitszentren
Disease Management Programme
Integrierte Versorgungsmodelle
Direkte Verträge zwischen Krankenkassen und Leistungserbringern
Für weitere Fragen zum Thema Neue Versorgungsformen, Kooperationen und Fusionen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
